為應對全球化經濟環境中愈加激烈的競爭，福建江夏學院深刻認識到國際人力資源績效考核的重要性，因此邀請佳威企管人力資源講師教授國際人力資源績效考核課程。
人力資源講師詳細講解國際人力資源績效考核的核心概念和實踐方法，涵蓋以下幾個重要主題：
全球績效管理框架：介紹如何建立和運營全球範圍內一致的績效管理框架，幫助企業在不同國家和地區保持一致的高績效標準。內容包括績效指標設定、績效評估方法和績效反饋流程等。
文化差異與績效考核：深入探討文化差異對績效考核的影響，並分享在跨文化環境中進行公平和有效績效評估的技巧。
量化與質化評估方法：講解各種量化和質化評估方法的應用，並介紹如何根據不同崗位和職能設計適合的績效考核方案。
內容涵蓋績效量表、360度評估、多評估者反饋等方面。
績效改進與發展計劃：分享如何制定和實施績效改進計劃，幫助員工提升工作表現，人力資源講師還介紹如何結合績效考核結果制定個人和團隊的發展計劃，提升整體組織績效。
技術支持的績效管理系統：講解如何利用現代技術，如數據分析、人工智能和績效管理軟體，來提升績效管理的效率和準確性，人力資源講師還分享實際案例，展示技術在績效管理中的應用效果。
課程採用多元化的教學方法，包括理論講解、案例分析、小組討論和模擬實戰等，以確保學員能夠在互動中掌握知識。
人力資源講師還根據學員的實際需求，量身定制相關的培訓內容，並與學員進行深入交流，解答他們在未來工作中遇到的問題。 |
